Gouvernance

Pour accomplir les missions qui sont les siennes,  mettre en œuvre son plan stratégique et atteindre ses objectifs de performance, la gouvernance de la DGCPT est structurée comme ci-après:

  • Le Directeur Général assure le Pilotage et l’Orientation Stratégique des services centraux et déconcentrés.

A cet effet, il est assisté d’un Directeur Général Adjoint et de trois (3) Chargés d’Etudes.

 

  • Deux Pôles métiers supervisent les services centraux, ils sont rattachés à la Direction Générale:

La Trésorerie Centrale chargée de l’exécution du budget,

L’Agence Comptable Centrale chargée de Comptabilité et de la gestion des services déconcentrés.

 

  • Les Services d’Appui

L’Inspection des Services et 8 Directions et Services supports sont directement rattachés au Directeur Général et assurent les activités de gestion (contrôle interne, audit et vérification, ressources humaines, patrimoine (mobilier et immobilier) et moyens (logistique et financier), affaires juridiques, systèmes d’information, relations publiques et sécurité.

 

La Direction Générale a mis en place des organes de gestion chargés d’apporter une analyse sur les différentes problématiques de l’activité de la DGCPT.

Les Comités de gestion internes sont présidés par le DGCPT. Le DGA étant vice-Président.

Il est présenté ci-dessous les différents comités.

 

Matinale de Trésorerie
Matinale Administrative

Comité de Direction Générale (CODIR)
Comité de Pilotage (COPIL)
Comité des comptes Publics (COCOP)
Comité de discipline (CODIS)
Comité de Validation des Actes de Contrôle Interne (COVACI)